4月8日，中國十五冶召開深化薪酬制度改革啟動會。公司領導班子成員和三千余名全體員工以“現場+視頻”方式參會。公司黨委書記、董事長梁磊出席會議并講話，黨委副書記、工會主席李偉主持會議。人力資源部做制度宣貫，1家所屬單位和3個項目部做試點交流發言。

為全面落實國資委國企改革深化提升行動要求和中國有色集團總體部署，自2023年底以來，公司在逐步明晰發展策略、調整組織機構的基礎上，著手深化薪酬改革。通過全面調查研究，廣泛征求意見，2024年6月形成薪酬改革制度，并在三家所屬單位和30個項目經理部開展試點。在進一步修改完善后，正式在公司全面推行。

會議明確，薪酬改革堅持項目導向、產值導向和海外導向原則，旨在構建鼓勵價值創造的工程企業薪酬體系。本次改革以項目工資總額、項目經理薪酬、所屬單位負責人薪酬、所屬單位機關工資總額為重點。通過按項目獨立核定工資總額，將項目績效工資與項目產值完成情況掛鉤，推動項目部全員關注項目進度和效益。通過按照市場化水平確定項目經理薪酬標準，將項目經理崗位變成“金飯碗”和“瓷飯碗”，推動項目經理珍惜崗位、高效履職。通過對所屬單位年度指標和薪酬標準分類分檔，各單位自主選擇指標和薪酬，推動單位負責人從“要我干”向“我要干”轉變。通過根據所屬單位產值核定機關人員工資總額，改變“大鍋飯”現象，推動所屬單位減員增效，加快發展。

會議指出，薪酬改革工作要與認真開展中央八項規定精神學習教育、扎實落實中國有色集團作風建設年要求相結合，要加強組織、深入宣貫、統一思想；要以人為本、關注細節、保持穩定。以實際行動踐行“誠信 專業 用心創造價值”理念，為公司高質量發展做出應有貢獻。

圖為會議現場